2015年10月28日 星期三

鋒砲語錄~~BJ4

陳金鋒(1977年10月28日—)是一位出生於台灣台南縣大內鄉的職業棒球運動員。
  • 職棒選秀:1999年美國職棒洛杉磯道奇隊自由契約1999年及2000年連續兩年入選小聯盟未來之星對抗賽世界隊選手,成為大聯盟舉辦未來之星明星賽後第一批入選的選手之一,被視為是開啟台灣棒球選手旅美浪潮的先鋒。總計在美國職棒大聯盟闖蕩7年,在3A留下2成86的平均打擊率,累計146支全壘打、579分打點,大聯盟紀錄則繳出累計22個打數2支安打,打擊率0.091的成績。
  • 2005年中華職棒新人選秀會La New熊隊第一輪(第一順位),La New熊隊開出的條件為保障陳金鋒三年年薪新台幣3,000萬元,並將其薪水交付信託,成為中華職棒史上最高薪球員。陳金鋒背影.jpg

  • 棒球運動的好壞,與人才有關、與人種無關
  • 沒有想這麼多,全力以赴就對了
  • 盡力,盡到沒力為止
  • 外面的世界很大,感覺自己很渺小
  • 美國大聯盟打的是『棒球』、日本職棒打的也是『棒球』,我們在台灣,打的不也就是一樣的『棒球』嗎?
  • 上場之後,沒有怕。因為:怕,也是要面對;不怕,也是要面對
  • 再好、再不好,那都已經過去了。你還有下一個明天,還是要不斷的往前走
  • 你相信自己,然後盡全力去做的時候,那個力量會很大
  • 打球像做人,就是真誠, 每一秒鐘都得付出最真實的自已, 因為你騙不了自已
  • 勇氣是面對失敗、挑戰是面對成功
  • 偶像是努力的人
  • 上了場,沒有人幫得了你,祇有你幫得了你自己
  • 今天過了,明天還是新的一天
  • 總有一天我還是會,退休或離開這個地方,只要在的一天,就盡心的努力去把你自己做到最好,然後能夠超越別人。
  • 不管說我是最強啦,比賽我就是盡力,盡你自己最好的能力。
  • 不管是輸還是贏,我們都要堅持到最後九局,
  • 就算是輸了,我們也沒關係,因為這是一個堅持,你堅持到底的話,這是你後面追上別人的原因,如果你已經放棄的話,你永遠都不知道後面的結果到底是怎麼樣。
  • 球來就打啊
  • 我沒有想特別和誰交手, 時間到了就會碰上。我要對決的是我自已。
  • 改變不是指成績, 而是心態。要讓自已更認真的面對自已的工作, 你有改變, 人家一定看得到。
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2015年10月23日 星期五

食物也開始革命了 犧牲口感 換回健康

食物革命! 「液態食物」新商機
TVBSTVBS – 2014年6月24日 上午9:41

大家有沒有感覺去超級市場買菜價格越來越高?很多專家指出,這和目前我們用農場或牧場來生產跟運送食物的方式很沒效率有關係,導致食物價格高漲,如何改進?矽谷現在有人看到商機,開始投資所謂的「液體食物」

就這樣一包粉,泡點水就是一餐了,可不要小看這個粉,雖然有20多個成分,可是全有機呢。

網路影片:「我們只用大自然裡最好的食材,像是果實、香料、莓子,它們不是有機就是野生。」

Ambronite是粉,但至少還是真的莓子或或杏仁做出來的,另外這個產品soylent則是標榜可以完全取代食物,根本就是用化學方法配出來的,創辦人Rob Rayn Heart宣稱,他在1個月內只吃這個粉,而且比以前更健康。

Soylent創辦人Rob Rayn Heart:「我開始時是205磅,1個月內瘦了15磅,就不再降了,我的體能比以前好。」

這種懶人食物在矽谷很流行,但專家指出液體食物的流行並非只是因為懶,在很多科學家眼中,現代農場製造食物的方式有很多缺點,第一,生產量跟不上人口成長速度,造成食物短缺,第二,氣候變遷讓食物生產更困難,第三,運送儲藏都很沒效率,半數食物是被扔掉的。

Michael Kanellos Greentech總編輯:「如果在實驗室裡製造食物可增加生產效率,確定該拿到食物的人都拿得到有效率的生產及運送食物。」

這等於是一個食物革命,精明的矽谷投資專家馬上看到龐大的商業潛能,矽谷的創投資金爭相湧入,Michael帶了一包讓我來試試,馬上發現這個號稱可以取代食物的粉狀物有個很大的問題。

Michael Kanellos Greentech總編輯:「你不會請8個朋友來家裡,我們一起來泡粉。」
TVBS特派記者范琪斐:「但這很好製作,乾杯,不算太難吃啊,我們中國人說,吃東西是要滿足口腹之慾,那麼這個液體食物,我的感覺就是我的肚子是不餓了,但是我的嘴巴很不滿足。」

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2015年10月17日 星期六

選對早餐, 找回健康



在台中的上班族選對了早餐, 就找回了體態。

在公司健檢中發現有三高, 純粹想減肥, 在調整飲食三個月後瘦13公斤, 截至目前為止已經減了17公斤, 三高也隨之消失。

要找回健康, 就要先找回正確的觀念。醫藥永遠是最後底限, 在醫藥之前, 有很多事情我們能做, 能多為自已的健康而做。

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2015年10月8日 星期四

世事無常, 別急著從十一樓跳下去

世事, 無常為常。

任何好事壞事都要人/事/時/地/物, 五緣俱足才會發生。

人不對, 事不對, 時不對, 地點不對, 東西不對...

 好事就不好, 壞事也不壞。

結論...

在大好或大壞時, 別急著投入, 等過了那最激動時間點, 再去細細回味當時的好, 再來慢慢處理那時的壞。

人生自然, 就恬淡而愉快。

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2015年10月1日 星期四

想發達, 就先學著"傾聽", 不預設立場的"傾聽" ~~~


到底,你發達的機會,都被埋葬在 哪 7句話裡?


1、那都是騙人的(不可能的事)

不去認真了解,直接下定論。
一錘子砸死,導致喪失機會。要仔細想一下,別人能騙你什麼呢?騙財還是騙色呢?最壞的又是怎麼樣的結果呢?

2、等會兒再說

思想鬥爭時間過長,遲遲不下決定,把新聞活活熬成了歷史。
這和我們有時買衣服一樣,今天看了一件衣服感覺很漂亮,想要買,但是嫌貴遲疑了,過幾天衣服卻沒有了,或者已經失去了購買的慾望。所以趁熱打鐵是非常重要的。

3、再研究看看

很有興趣的從學術方面研究其理論,闡述其觀點,而不是實踐。
研究會把自己搞複雜,成功者都是簡單的人。選擇都是看第一感覺的。

  

4、聽聽別人怎麼說(問錯人)

詢問不懂行的人,想做服裝卻去問開寵物店的人,他會叫你開寵物店好了。
詢問在同行沒做成功的人,開服裝店去問曾經倒閉過的人,你應問做成功賺了錢的人。

5、別人都這麼說

別人說的真那麼重要嗎?某某人結婚兩天就離婚了,我看你就別結婚了!某某人吃飯噎到了,我看你就別吃飯了,免得被噎到。

6、這很難做

所有商業機會都是早期比較賺錢,因為沒有人做、很多人不知道。等很多人知道以後,你已經出人頭地了!很難就不做,等就把自己給等死了。

7、這差不多啊

類似的東西很多,但你要看到本質的不同!
說實話,死人跟睡著的活人看上去也差不多,就差一口氣,能差不多嗎?差不多的東西差很多。
如果馬雲當初覺得什麼都差不多,他也不會有今天265億身價!
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